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  一流的人才是建设一流企业的基础,企业发展需要人才,也要培养人才.欧圣遵循“发现人才、培养人才、留住人才”的用人理念。为企业不断地输送新鲜血液,给人才以展翅翱翔的广阔天空。
  一、“用人不疑,疑人不用”的信任理念,构筑科技人员进行科技创新的平台;
  二、建产“能者上,平者让,庸者下”的人才竞争机制;
  三、鼓励每一位员工都用自已的高期望来激励自已,高标准来要求自已,促使每一位员工与公司共奋斗、同成长。
  广开引才渠道,诚邀四方贤才加盟
  欧圣积极拓宽引才渠道,采取“两走进,多渠道”的全方位引才方式。一是走进各类高级人才市场,吸引企业所需的各类人才。二是参加等高等学府的人才对话活动,与高校人才洽谈、沟通,进行双向选择;解决了欧圣事业发展的人才源问题。此外,还通过国际合作、猎头公司、设立人才网站等多种渠道招引人才。

  放手使用人才,实现人岗合理配置
  欧圣坚持“贤者居上,智者居侧,能者居中,功者居前”的用人原则,建立起“干部能上能下,人员能进能出,机构能设能撤,收入能高能低的“四能”用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划,结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施,创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。

  营造留才环境,维系企业核心竞争力
  欧圣推行“以感情、事业、待遇、文化留人”的留才策略。使人才有一种事业的成就感和自豪感,从而产生一种“企业兴我荣,企业衰我耻”的责任感和归属感,做到以事业留人;不断改革薪酬制度,实行带薪休假,推行全员参保,解除人才的“后顾之忧”,做到以待遇留人;不断加强企业文化建设,坚持“以人为本”的管理理念,做到以文化留人。

  “海纳百川,让蛟龙腾飞;千舟竞发,任群英争先。”
   欧圣的这一人才理念正在而且将持续地推动着企业的健康、高速发展。

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