公司召开管理工作会议
9月6日下午,在公司管理工作会议上,“加强内部管理,提高执行力”已成为全体员工的共识。
会上,行政部经理王刚从行政层面提出几点要求:一是严格遵守规章制度;二是提高个人素质,对客户要有服务意识,对领导要尊敬、服从,对员工要关心爱护;三是要克己奉公,杜绝送礼收礼的现象;四是要讲究工作作风、提高工作效率,倡导节约与集体合作;五是要自觉遵守劳动纪律,保持公共环境卫生。同时,坚决遵守和执行8S管理制度,公司将就此进行专门培训。
总经理助理尹萍从劳动纪律性、工作热情和工作作风三个方面再一次强调了执行力的重要性,并倡导全体员工将服务的意识落实到工作的每个细节。
生产总监郦书二要求全体员工转变思想,提升服务意识,在执行中调整,实现持久性地改善。
公司副总、营销总监毛伟指出,销售部门作为一个对外窗口,体现的是企业的形象,更需要保持良好的状态,对所有欧圣人来说,“好”与“坏”之间永远没有“差不多”,欧圣的团队要有超越精神,敢于承担责任,不能相互推诿,在好的工作作风和状态下,实现全面开花,最后,他希望公司各部门人员达成同一目标,精益求精,合作共赢!
(李 娟)