员工学校第五讲： 打造精英团队
发布者：欧圣地板 发布时间：2008/9/16 欧圣地板
9月9日，公司副总、营销总监毛伟在员工学校课堂上，与全体员工一起分享了如何打造精英团队。
毛总首先从台湾学者张明哲以及杰克•韦尔奇、柳传志对执行力的认识分析开来，充分说明了执行力不佳将导致企业核心竞争力的缺失，并结合公司实际，解析了部门主管该如何自检。紧接着，毛总从思想意识上说明了执行力偏差的原因，强调指出，执行力没有借口。
执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能达到优质企业的目标。反之，执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人才、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。接下来，毛总分析说明了执行力不佳的八大原因：一是管理者没有常抓不懈；二是管理不严谨、朝令夕改；三是管理制度本身不合理；四是执行过程过于繁琐；五是缺乏将工作分解和汇总的好方法；六是没人监督，也没有监督的方法；七是培训中的浪费；八是缺乏形成凝聚力的企业文化。
在明确原因的基础上，毛总给出大家如何提升个人执行力的诸多建议。毛总指出，执行力强的人具备以下特征：自动发挥；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜欲望强烈。要提升个人执行力则要从管好自己工作、管好下属、注重管事的方法三个方面着手。
讲座在大家热烈的掌声中结束。
（李 娟）
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